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　　盈利模式就是卖使用权限、premium报告和特殊非公开的数据。Capital IQ的死敌是Thomson Reuters，隔壁天天都有人骂娘：“妈蛋Thomson Reuters能不这么逼人吗，价压这么低欺人太甚！ Capital IQ不需要彭博机那种硬件，直接可以web application使用，界面友好而简单，有基本面分析、财务模型设计、市场分析等等等等，各种数据信息一目了然，界面长这样的：

　　这当然是标普的核心，是用防火墙隔离的（其实就是一大块很厚的毛玻璃，但是目测材质应该很好），进门必须要刷卡。评级分7个team，分别是非金融公司信用评级（Corporates）、金融机构信用评级（Financial Institutions）、政府信用评级（包括主权和地方政府评级LGR）、基金信用评级（Funds）、保险类评级（Insurance）和结构性金融产品信用评级（Structured Finance。金融危机时被喷成狗的一块儿）.

　　在次贷危机之前，没有评级的债券是不能发行的。金融危机后三大被骂成狗，此规定也随之取消了，之后拥有评级不再是发行的条件之一，但没有傻瓜会真的不要评级就发行债券，因为肯定没有足够的投资者愿意买而且定价也很有问题，所以相当于取消也没任何意义。所以没有评级的bond就叫nonrated bond，不展开了大家感兴趣可以自行谷歌。具体评级的流程是怎样的，请参照我以前的答案：评级机构是如何对一个企业或一个产品进行评级的？根据2002年11月21日美国证监会听证会的资料，穆迪公司收入的90%来自受评对象支付的评级费用，10%来自公司提供的研究和数据服务；惠誉公司的收入中，同样90%左右来自发行方支付的费用，大约10%来自定购服务（subscription services）。标普是多少我真不知道不能乱说，但大家可以看出一个行业的主流数据。

　　注意，评级分委托评级和非请求评级（i.e.主动评级）。委托评级就是我要发债了，我付钱给标普让他给我评级（如果评的太低了意味着融资成本高，然后后面的话我就不说了，详见我以前的答案：三大信用评级有没有出现强有力的竞争者？为什么？三大评级机构的核心竞争力是什么？）。而非请求评就是免费的，比如特斯拉火，但是人不想付费拿评级，但是标普觉得这公司很重要，于是就评了。特斯拉的详细情况在这里：为什么标普给了特斯拉汽车 B- 评级？

　　这一点对新成立的评级机构尤为重要。新成立的评级机构市场知名度不高，委托评级业务量较少，通过主动评级可以增加评级经验，积累声誉资本，提高市场的认可度。以将要把自己卖掉的杜邦评级公司为例（DBRS，全球第四大评级机构。顺便谢邀那个问题 @Vas Brandon，我没答是因为那个case太private没有足够的信息和十足的把握，不想误导大家），DBRS在成立之初业务量并不多，主要依靠主动评级积累评级经验，当时杜邦主动评级主体一度超过100多家。杜邦前总裁也说过，如果没有开展主动评级，就不可能有现在的杜邦。

　　主动评级是评级机构重要的市场拓展工具。 20世纪90年代，标普为了拓展日本评级市场，对176家日本企业进行了主动评级，约占其日本主体评级总数的63%。1986年穆迪进入此前由标准普尔一家机构主导的抵押担保债券评级市场，连续两年开展了主动评级，通过降低部分产品的信用增进要求和放松评级标准，使其抵押担保债券评级的市场份额在短期内超过标普。当评级机构的市场影响力逐渐扩大后，有的评级机构通过采取压低主动评级的策略促使发行人委托其评级，这种行为也因此被指责为“评级敲诈”，即利用低级别引诱发行人开展委托评级。